Uzasadnienie każdego priorytetu
Uwzględnij dotknięte procesy, możliwy zasięg wpływu i pilność reakcji. Dowody oraz pewność oceny pozostają jawne. Sama techniczna etykieta ważności nie rozstrzyga decyzji biznesowej.
Rezultaty przeglądu
Priorytety: ustal, co wymaga uwagi najpierw.
Lista ustaleń jest użyteczna, gdy pomaga dokonać wyboru. Priorytety łączą zagrożenia dla firmy, pilność i praktyczne ograniczenia, aby ułatwić kolejną decyzję.
- Zagrożenia dla firmy
- Ograniczenia
- Kolejność prac
Uwzględnienie zależności
Duża zmiana może zależeć od wcześniejszego zabezpieczenia, etapu migracji lub innego zespołu. Oddziel działania doraźne od długofalowych usprawnień. Szacunek prac, dostępność zespołu i budżet pomagają ustalić wykonalną kolejność.
Widoczne kompromisy
Proponowana kolejność wskazuje, czym zająć się teraz, co zbadać i co zaplanować na później. Omów ją z osobami odpowiedzialnymi za system. Wróć do niej, gdy zmienią się dowody lub warunki biznesowe.
Decyzja ilustracyjna — nie ustalenie dotyczące klienta
Najpierw ogranicz potwierdzone zagrożenie. Większą przebudowę zaplanuj z uwzględnieniem zależności i uzgodnij sposób zarządzania pozostałym ryzykiem.